股份制改造咨询与策划
1. 基本概念
股份制是通过发行股票筹集资金，建立股份公司进行生产经营的企业经营制度。股份制的经济构成特征，是股份公司、股份、股本、股票、股东、董事会等。股份制具有政企职能分开，所有权和经营权既相分离又相统一，筹资面广、股东既按股份又承担相应风险。
股份制改造是指普通企业按照《公司法》和《证券法》等法律规定，改造为股份制有限公司。
2. 目的
①建立现代企业制度。
②产权清晰、权责明确。
③实现政企分开，企业具有独立的经营权。
④建立科学的管理制度。
3. 原则
①效益最佳原则。
②突出主营业务。
③避免同业竞争。
④减少关联交易。
⑤剥离非经营性资产。
⑥建立完善内部管理机制
4. 类型
⑴有限公司改制为股份公司。有限公司改制为股份公司应该具备的条件：
l 发起人不少于5人，其中半数以上在中国境内有住所；
l 股东出资达到法定最低限额1000万元；
l 发起人共同制定章程，并经创立大会通过；
l 有公司名称和相应组织机构；
l 有固定的生产经营场所；
l 有必要的生产经营条件。
⑵国有企业改制为股份公司。
⑶集体企业改制为股份公司。
⑷包括三资企业等其他行使企业改制为股份公司。
5. 股份制改造的流程
⑴有限公司股东会决议，或者国有企业通过上级主管部门批准，决定进行股份制改造，成立企业改制筹备组。
⑵选择发起人。
⑶聘请中介机构，包括律师事务所、会计师事务所、审计师事务所、承销证券公司。
⑷尽职调查、审计和资产评估。
⑸产权界定。
⑹国有股权设置。包括国有资产评估的确认，涉及以土地出资的，国有土地处置方案获得国有土地管理部门的批复。
⑺制定改制方案，签署发起人协议和章程草案，制作改制文本。
⑻申请并办理设立报批手续。
⑼批准。
⑽认缴及招募股份，注资和验资。
⑾召开创立大会，组成公司管理机构。
⑿办理工商登记和变更手续，注册设立股份公司。
